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全面小康 七彩温嶺丨厚積薄發,温嶺製造闖天下
源稿: 發佈時間:2020年10月15日 15:45:58 編輯:王怡
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本網訊(記者 趙碧瑩 江盈盈 文)我市是全國第一家經工商註冊股份合作制企業的誕生地,製造業起步早、發展快,到目前為止已經形成了泵與電機、汽摩配件、機牀工具、鞋帽服飾四大主導產業集羣。近年來,我市更是堅定“工業是經濟砥柱,發展最終靠工業”的發展理念,高度重視傳統產業優化升級工作,統籌推進“騰籠換鳥”“築巢引鳳”“鳳凰涅槃”,取得了明顯成效,“温嶺製造”越走越遠。 

泵與電機產業背後的發展“密碼”,打通創新鏈 培育新動能

“雖然説疫情對不少行業都造成了負面影響,但對我們來説,反而是一個機會,到目前為止,我們的銷售額和去年同期相比增長了50%,尤其是這個月,增長幅度超過了60%。”疫情之下,温嶺市九洲電機制造有限公司的成績讓人驚豔,公司財務中心副總金禮林認為,除了因為疫情導致了更多人選擇電瓶動車出行外,更重要的是,九洲的核心零部件全部是自主研發、生產,這在國內電瓶車輪轂電機行業是“獨一家”的。尤其是去年新國標出台後,九洲電機未雨綢繆的技術研發,讓企業在市場競爭裏迅速搶得了先機。 

泵與電機是温嶺的第一大支柱產業,近年來頻頻收穫國家級、省級榮譽,比如,利歐被列入工信部製造業單項冠軍培育企業;格凌實業成為浙江省“隱形冠軍”;泵與電機產業入選第九批國家新型工業化產業示範基地,中標省傳統制造業改造提升標準化試點項目……這些成果,與我市正在推行的“泵與電機千億產業集羣”三年打造計劃密不可分。這項計劃於2018年6月提出,旨在推動當地泵與電機產業走創新引領、質量提升、品牌帶動“三位一體”的優化升級之路,力爭用3到5年時間,讓温嶺泵與電機產業成長為千億級產業集羣,打造世界級泵業基地。 

究其逆勢上揚的原因,創新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙。比如九洲電機,今年在研發投入上就超過了2000萬元,和去年相比增長了30%。 

而作為泵與電機的龍頭企業,利歐集團浙江泵業有限公司近3年來在自主研發上投入更是超過了3個億。 

“雖然耽誤了一個月的生產時間,但今年我們的營收不減反增,上半年共實現營業收入73.56億元,較上年同期增長5.41%!”利歐集團黨委書記林仁勇説,“利歐之所以有現在的成績,關鍵就在於創新。7月份,我們與浙江理工大學合作的項目還獲得了2020年浙江省科學技術進步獎。”他指着櫃子上的獎狀,頗為自豪,“我們對高端石化離心泵關鍵技術及產業化的研究,大大提高了產品運用上的可靠性和安全性,助推了整個行業的技術提升。”該項技術為利歐集團帶來了至少1000萬元的訂單。 

立足當下,更要瞄準未來,打開創新鏈成為包括利歐和九洲電機在內的眾多温嶺泵與電機企業尋找發展新動能的目標。 

去年,我市企業還攻克了永磁電機難點技術,併發布了行業標準。這也是國內首個泵用永磁電機領域的團體標準,填補了泵用永磁同步電動機系統在國家標準和行業標準上的空白。 

企業自主創新的同時,政府也在打造平台鼓勵協同創新,攻克產業鏈卡脖子難題。目前,我市泵與電機省級產業創新服務綜合體已建成台州温嶺工程師協同創新中心,入駐清華大學温嶺電機與驅動系統聯合研究中心、江蘇大學流體機械研究院等泵與電機相關大專院校8家,以及浙江省泵與電機區域創新服務平台、納聯機電等服務機構18家,已累計開展產學研合作605家次,解決技術難題57項。 

鞋業蝶變之路,“創牌”探索新藍海 重塑產業新業態

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2019年底,對來年發展,台州喜得寶鞋業有限公司總經理楊於華信心滿滿。經過4年努力,喜得寶的內銷之路剛迎來春暖花開。按照計劃,2020年,企業要大施拳腳。但突如其來的疫情,讓一切都成了未知數。

“當別人停下腳步時,我們更應該加速奔跑,甩開對手的同時,也能更快地拉近和‘一流’品牌的距離。”楊於華把這場危機當成了機遇,選擇了衝向前,計劃今年在各個城市開設8家品牌專營店。 

而事實上,這4年裏,喜得寶已經在國內多個城市開設了150多家專營店,還吸引了上百家加盟店,希望通過實體店的模式,打開“歐洲寶貝”這個品牌,以此鋪開內銷之路。

不單單是喜得寶,這幾年,越來越多的温嶺鞋企,把品牌之路當成了企業發展的必經之路。

“以前,温嶺鞋業沒有叫得響的品牌,大多數鞋企依然以OEM(貼牌生產)為主,靠低價取勝。”盛建勇是浙江卓凌鞋業有限公司的董事長,也是温嶺鞋革業商會的會長,他認為,如今原材料價格在上升、人工成本在上升,讓貼牌加工本來的微薄利潤蕩然無存,温嶺鞋業必須亮出“創牌”之劍,提氣運勁,造就中國知名品牌,提高温嶺鞋品的附加值和品牌內涵,擺脱温嶺產品低價標籤和為“別人做嫁衣”的尷尬局面。

“不止是企業,這些年來,政府也一直在鼓勵企業抓住品牌紅利。”市市場監管局相關負責人告訴記者,“為推動我市質量品牌全面提升,我們在政策激勵上出實招、在品牌培育上做功課、在企業服務上下功夫,精準對接、精心幫扶企業做高標準、做優質量、做強品牌,助力本土製造業轉型升級提質。”

藉着2020年中國(温嶺)童鞋產業高峯論壇的東風,近日,我市還現場與華鐵傳媒簽署了意向書,確定啓動以“好童鞋 温嶺造”為主題的温嶺童鞋品牌冠名列車。“我們希望把温嶺童鞋打造成中國童鞋產業的品牌高地,樹立買童鞋就買温嶺童鞋的理念,也讓温嶺童鞋成為整個温嶺的閃亮標籤,將温嶺童鞋作為突破口帶動整個温嶺鞋業的蓬勃發展。”市經信局相關負責人説。

創品牌只是温嶺鞋業蝶變路上的一個縮影。

2018年初,温嶺以鞋業改造提升省級試點為契機,以6個鞋業重點鎮(街道)為突破口,全面啓動鞋業整治提升三年行動,通過創立品牌、研發創新、機器換人、接軌電商等一系列做法,走出了一條自我革新的蝶變之路。 

創二代範凡:傳承工匠精神 把孔加工專業做到極致

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作為民營經濟的先發地,隨着多年的發展,老一代的企業家們已經接近或步入天命甚至古稀之年,體力、精力逐漸不復當年之盛,而他們的子女,在豐裕的生活條件和優質的國際化教育環境下成長,已逐漸到了肩挑重任的年齡,紛紛開始嶄露頭角。就在我市工業經濟不斷加速發展之際,一場民營企業的代際交接也正悄然上演。也因為這股新鮮血液的注入,傳統產業正源源不斷迸發着新動能。

2012年,對於27歲的範凡來説是特別的一年。新的挑戰接踵而來,人生的角色不停轉換。雙胞胎女兒出生後,剛坐完月子的她便全身心投入到工作中。

“我們的目標只有一個,把孔加工專業做到極致,這是我們對中國製造的堅持,也是對中國工匠精神的傳承。”正是有了這樣堅定的目標,範凡與父親一起從零開始,用8年的時間,傾盡全力將新創立的浙江甬嶺數控刀具公司發展成為了行業龍頭企業。

“我父親從事水錶行業40多年,也算有一定的成就,但是在數控刀具行業真的是從零開始。當時温嶺的數控刀具行業已經比較成熟了,大家並不看好我們公司。”創業之初,讓範凡更有壓力的是,大家都不看好她。“都覺得我是‘富二代’、外行人,還是名女性,肯定是做不好的。”

“我從小看着父母辛勤打拼才有了今天的成就,所以深知創業並不是一件容易的事情。”外界這些質疑的聲音並沒有讓範凡打退堂鼓,反而激發了她的鬥志,她在心裏默默下定決心:一定要幹出一番成績來。

公司剛成立,範凡就擔負起了開拓市場的重任。從創立公司以來到現在,她做的最多的一件事情就是跑展會。8年來,她跑了近200場展會,足跡遍佈全國各地、全球30多個國家。而她的付出也得到了回報,目前,甬嶺生產的鏜刀U鑽已經成為國內行業市場佔有率最高的產品,並出口到德國、意大利、西班牙、俄羅斯、印度等30多個國家和地區。

公司起步階段,甬嶺的銷售人員包括範凡在內只有2人,而且還都身兼數職。“我們沒有過多人力對產品進行跟蹤,也無法及時得到反饋意見。”範凡説,這樣對產品的品質提升是很不利的。

2014年,甬嶺在營業額不足50萬元的情況下,花了70萬元進行網絡推廣,成為了我市工量刃具行業率先實行網絡銷售的企業。這一創新性的探索,不僅收到了大量的用户反饋,也搶佔了網絡市場的先機。

嚐到了網絡銷售的甜頭後,在範凡的建議下,公司又加大投入,自主研發了網絡銷售平台。“我們所有的海內外客户只要在這個平台上自主下單,就能享受一站式服務。我們在節省人力的同時,也能拿到更精準的數據分析。”

經過多年的產品研發、品質提升以及市場推廣,甬嶺數控刀具的品牌影響力大大提升,產品市場需求越來越大,這對公司產能又提出了新的要求。如何在有限的人力下,實現產能翻番?“必須進行智能化改造。”範凡説,在甬嶺,對於產品研發和生產線改造的投入是毫不吝嗇的。從2017年起,甬嶺就委託專業機構開發了MES系統着手智能化改造。一名技術工人可同時操控5台加工中心,通過這樣的智能化改造使得甬嶺數控人力成本大大降低,生產效率大幅提升,用工需求縮減了30%左右。 

在東部新區,甬嶺數控有佔地50畝的新廠區在建,明年有望建成投產。“我們將引進十條全自動無人生產線,屆時實現產能翻5倍,產品種類能滿足不同客户的需求。”範凡説,那裏不僅是公司的增長極,更是裂變發展的實現區。

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